3PL là gì vậy? Doanh nghiệp logistics Việt Nam với chiến lược 3PL

3PL là khái niệm được sử dụng khá thông dụng hiện ngay trong ngành logistics, giúp cho các doanh nghiệp hoàn toàn có thể thực thi việc trấn áp một cách tối đa các hoạt động giải trí trong chuỗi đáp ứng một cách hiệu suất cao nhất. Vậy đơn cử hiểu về 3PL là gì ? 3PL có gì khác so với 4PL và việc các doanh nghiệp logistics Nước Ta tăng trưởng với kế hoạch 3PL lúc bấy giờ như thế nào ?

1. 3PL là gì ?

3PL là gì 3PL là gì vậy?

Bạn đang đọc: 3PL là gì vậy? Doanh nghiệp logistics Việt Nam với chiến lược 3PL

“3PL” là viết tắt của cụm từ “Third party logistics”, có nghĩa là việc sử dụng các dịch vụ của bên thứ 3, hay còn được gọi là hậu cần bên thứ 3. Đây là việc mà các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh hay thương mại sử dụng các dịch vụ từ các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ logistics một cách chuyên nghiệp thay vì việc họ phải tự mình thực hiện các hoạt động đó.

Đây là xu hướng đẩy mạnh việc thuê các dịch vụ từ bên ngoài theo hướng chuyên môn hóa. Và theo đó, các doanh nghiệp sẽ có nhiều điều kiện hơn để tập trung mọi nguồn lực của mình trong việc thực hiện và làm tốt các khâu sản xuất, tìm kiếm đối tác, khách hàng để phát triển thị trường, còn các khâu liên quan đến đưa hàng hóa cho đối tác sẽ được thực hiện bởi dịch vụ của các doanh nghiệp logistics.

3PL là gì vậy? Doanh nghiệp logistics Việt Nam với chiến lược 3PL

Còn các nhà sản xuất các dịch vụ 3PL thì sẽ thường chuyên kinh doanh thương mại các hoạt động giải trí tích hợp như thể dịch vụ kho bãi, dịch vụ luân chuyển và hoàn toàn có thể kiểm soát và điều chỉnh theo nhu yếu của người mua nhờ vào vào điều kiện kèm theo trên thị trường, cung ứng được các nhu yếu cũng như nhu yếu về yếu tố giao hàng cho các loại sản phẩm của họ. Và thường thì các dịch vụ vượt qua phục vụ hầu cần sẽ gồm có các dịch vụ giá trị ngày càng tăng có tương quan đến hoạt động giải trí sản xuất hay shopping sản phẩm & hàng hóa, ví dụ như thể các dịch vụ tích hợp các bộ phận của chuỗi đáp ứng sản phẩm & hàng hóa.

>>> Có thể thấy rằng các công ty, doanh nghiệp hiện nay để mở rộng hoạt động kinh doanh, nâng cao chất lượng hàng hóa đáp ứng tốt nhất nhu cầu của người sử dụng, cũng như là đưa sản phẩm ra thị trường họ tuyển nhân viên phát triển thị trường nên hiện đây là công việc tiềm năng, nhiều việc làm, thu hút được nhiều người.

2. Những lợi thế của dịch vụ 3PL trong chuỗi đáp ứng

Những lợi thế của dịch vụ 3PL trong chuỗi cung ứng Những lợi thế của dịch vụ 3PL trong chuỗi cung ứng

– 3PL mang đến một mạng lưới dịch vụ rộng lớn và cho phép thực hiện cũng như tối ưu hóa các hoạt động logistics một cách đơn giản không chỉ trong phạm vi 1 quốc gia mà còn mở rộng ra nhiều nước khác trên thế giới.

– 3PL giúp cho các doanh nghiệp có thể tiết kiệm được nhiều thời gian và chi phí cho các hoạt động kinh doanh cũng như hạn chế được việc đầu tư các thứ không cần thiết như là mua các phương tiện để vận chuyển hàng hóa hay là các thiết bị, chi phí thuê người vận chuyển hàng hóa đến cho khách hàng. Bên cạnh đó, dịch vụ 3PL cũng giúp cho việc điều hành logistics được hiệu quả hơn và giảm bớt các thiệt hại không mong muốn.

– Các doanh nghiệp 3PL mang đến các dịch vụ tốt nhất với đội ngũ nhân viên có chuyên môn cao, được đào tạo bài bản về kiến thức chuyên ngành và có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực logistics. Ngoài ra, họ cũng thông thạo trong việc áp dụng công nghệ hiện đại vào việc quản lý toàn bộ các hoạt động logistics một cách hiệu quả nhất.

– Không gian hoạt động của dịch vụ 3PL được mở rộng, linh hoạt bao gồm hệ thống kho, trung tâm phân phối được mở rộng khắp mọi nơi, giúp cho việc rút ngắn được các khoảng cách về vấn đề vận chuyển cũng như tiết kiệm được nhiều chi phí, thời gian các hoạt động và tăng sự linh hoạt khi sử dụng dịch vụ.

– 3PL mang đến sự tiện nghi trong việc tối ưu hóa các hoạt động giải trí một cách liên tục nhờ vào mạng lưới hệ thống quản lý và vận hành tiên tiến và phát triển, văn minh cũng như có năng lực kiểm soát và điều chỉnh được các link trong chuỗi đáp ứng sản phẩm & hàng hóa của mình. Đồng thời hoàn toàn có thể theo dõi cũng như nghiên cứu và phân tích được các yếu tố ảnh hưởng tác động đến hiệu suất cao của các hoạt động giải trí, từ đó có giải pháp khắc phục các sai sót xảy ra.

Tuyển nhân viên Logistics

3. Phân biệt giữa 3PL với 4PL

Phân biệt giữa 3PL với 4PL Phân biệt giữa 3PL với 4PL

Nếu như 3PL là dịch vụ hậu cần bên thứ 3 thì 4PL lại cung cấp dịch vụ logistics bên thứ 4, hay còn có thể hiểu là chuỗi phân phối, nhà cung cấp logistics – các người hợp nhất, gắn kết các nguồn lực lại với nhau, các tiềm năng cũng như cơ sở vật chất kỹ thuật với các tổ chức, doanh nghiệp khác để thực hiện việc thiết kế, xây dựng và vận hành các giải pháp quan trọng trong chuỗi cung ứng logistics. Đây là hoạt động quản lý toàn bộ các vấn đề liên quan đến logistics như là nguồn nhân lực, hoạt động điều phối và kiểm soát cũng như các tất cả các chức năng liên quan đến kiến trúc, đồng thời cũng tích hợp các hoạt động trong ngành logistics. Vậy cụ thể 3PL và 4PL khác nhau ở các điểm nào?

– Đặc điểm quan trọng nhất của 4PL là các hoạt động mang tính chất chiến lược, tuy vậy nó không chỉ áp dụng đối với chuỗi cung ứng của các khách hàng mà còn góp phần cho sự phát triển của rất nhiều chuỗi cung ứng cũng như phù hợp với tầm nhìn, định hướng của doanh nghiệp.

Ngược lại, dịch vụ 3PL thì chỉ mang đến các dịch vụ mang tầm chiến thuật hay hơn một chút. Và thông thường, d
ịch vụ 3PL sẽ đi sâu vào một số vấn đề cụ thể nào đó trong một chuỗi cung ứng nhất định. Hay hiểu đơn giản chính là các công ty 3PL sẽ mang đến các dịch vụ để hỗ trợ cho việc duy trì các thiết bị, nguyên liệu từ các nhà cung ứng đến nhà sản xuất một cách thường xuyên.

– Các doanh nghiệp 4PL thường là một thực thể độc lập và được thành lập như là một liên doanh hoặc là dựa trên cơ sở các hợp đồng dài hạn giữa các đối tượng khách hàng với một số đối tác liên quan khác. 4PL đóng vai trò như là chiếc cầu nối giữa các khách hàng với các nhà cung cấp và toàn bộ các vấn đề trong chuỗi cung ứng của khách hàng để sẽ được quản lý bởi 4PL.

Tuy nhiên, trong 1 số ít trường hợp nhất định nào đó thì các doanh nghiệp 4PL cũng đóng vai trò giống như nhà cung ứng các dịch vụ logistics thông thường, có nghĩa là sẽ thực thi việc link với các công ty tương quan khác để mang đến các dịch vụ chất lượng và hoàn tất các tính năng logistics thuê bên ngoài.

Việc làm Logistic tại Hà Nội

Mô hình cung cấp dịch vụ 4PL Mô hình cung cấp dịch vụ 4PL

4. Doanh nghiệp logistics Nước Ta với kế hoạch 3PL lúc bấy giờ

4.1. Chiến lược 3PL – con đường mở cho các doanh nghiệp

Mặc dù khái niệm về 3PL đối với các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay còn khá mới mẻ và không phổ biến, tuy vậy trong thời gian gần đây cũng đã xuất hiện một số mô hình khá thực tế như các kho VMI, Cross dock,… tại nhiều khu công nghiệp cùng với tên tuổi của các doanh nghiệp cung ứng dịch vụ logistics 3PL và tập trung chủ yếu là các doanh nghiệp đến từ nước ngoài.

Đây được xem là một loại quy mô có sự tích hợp của các mô hình dịch vụ và đa phần là các dịch vụ vận tải đường bộ, giao nhận hàng dựa trên sự tân tiến của công nghệ tiên tiến và phân phối đến cho người mua, người tiêu dùng các tiện ích trong đời sống. Đó cũng chính là các giá trị ngày càng tăng trong hàng loạt chuỗi đáp ứng các giá trị sản phẩm & hàng hóa mà các chủ doanh nghiệp muốn gửi gắm cho các mẫu sản phẩm, dịch vụ của mình. Chiến lược 3PL con đường mở cho các doanh nghiệp Chiến lược 3PL – con đường mở cho các doanh nghiệp

Và cũng như trên thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam trên con đường đến với 3PL cũng thường sử dụng các dịch vụ từ các doanh nghiệp logistics như vận tải: vận tải hàng không (air freight),… và giao nhận hàng, kho bãi,… Họ chưa hoặc là rất ít khi sử dụng dịch vụ của các doanh nghiệp cung cấp thông tin như là tài chính, tư vấn, bảo hiểm,… Dựa vào sự tương quan giữa lực lượng với tính chất về nghiệp vụ của các nhà cung cấp dịch vụ 3PL tại Việt Nam và trên thế giới thì trong lĩnh vực này cũng có một cuộc cạnh tranh khá lớn và các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang có lợi thế về việc cung cấp các dịch vụ truyền thống như là vận tải nội địa, giao nhận hàng, kho bãi,..

Mặc dù vậy nhưng tiềm năng về các dịch vụ logistics tại các doanh nghiệp Nước Ta vẫn còn khá nhiều khó khăn vất vả và đặt ra nhu yếu các doanh nghiệp cần phải lựa chọn các kế hoạch về 3PL để hoàn toàn có thể cạnh tranh đối đầu cũng như đưa doanh nghiệp lên một tầm cao mới trên thị trường nghành.

Việc làm Logistic tại Hồ Chí Minh

4.2. Mô hình kế hoạch 3PL của các doanh nghiệp lúc bấy giờ

Hiện nay, bên cạnh một số tên tuổi đã có mặt từ khá lâu tại Việt Nam như là APL Logistics, OOCL Logistics, DAMCO, DKSH,… thì trong nhiều năm trở lại đây, các doanh nghiệp đã đầu tư và tăng cường hơn rất nhiều trong việc mở rộng các hoạt động tại Việt Nam. Nhiều doanh nghiệp trong nước đã có các hoạt động tích cực với mô hình chiến lược 3PL như là Tổng Công ty Cổ phần Tân cảng Sài Gòn, Vinafco, ITL, Gemadept,… Nhiều cảng biển cũng đã phát triển về dịch vụ logistics 3PL như là tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Cảng Đình Vũ,…. Tại đây các doanh nghiệp logistics sử dụng nơi trung chuyển hàng hóa ICD để lưu trữ và giảm chi phí.

Và trong số các quy mô hoạt động giải trí theo kế hoạch 3PL lúc bấy giờ tại Nước Ta thì cũng có không ít các khoản vốn từ bắt đầu hoặc cũng hoàn toàn có thể là tăng trưởng từ việc tận dụng và lan rộng ra các cơ sở hiện có. Bên cạnh đó cũng có các kế hoạch về góp vốn đầu tư nguồn nhân lực một cách chuyên nghiệp hơn, đào tạo và giảng dạy kinh nghiệm tay nghề, phân phối các kỹ năng và kiến thức quan trọng về logistics cũng như chuỗi đáp ứng sản phẩm & hàng hóa, nâng cao trình độ sử dụng các phương tiện đi lại công nghệ tiên tiến văn minh, … Mô hình chiến lược 3PL của các doanh nghiệp hiện nay Mô hình chiến lược 3PL của các doanh nghiệp hiện nay

Và thực tế trong giai đoạn gần đây, tại Việt Nam đã xuất hiện nhiều mô hình chiến lược 3PL như là:

– Mô hình liên doanh và hợp tác với nhiều doanh nghiệp nước ngoài và các doanh nghiệp có thể sử dụng các lợi thế của địa phương để tạo dựng nên thương hiệu hoặc là cũng có thể học hỏi thêm nhiều điều để phát triển nghề nghiệp của mình.

– Các doanh nghiệp tự đầu tư nhưng có sự giúp đỡ của các chuyên gia tư vấn ở trong cũng như ngoài nước để phục vụ chủ yếu cho nhu cầu của thị trường trong nước.

– Các chiến lược 3PL được thực hiện qua nhiều phân kỳ khác nhau với quy mô lớn dần, đồng thời lựa chọn các phân khúc thị trường sao cho phù hợp để có thể phát triển doanh nghiệp.

– Các doanh nghiệp cũng có thể nhận gia công một phần của chuỗi cung ứng hàng hóa của các doanh nghiệp khác như 3PL hay 4Pl ở nước ngoài.

Mỗi quy mô về kế hoạch 3PL sẽ mang đến cho nhiều doanh nghiệp Nước Ta các giá trị lớn cũng như tăng lợi thế để cạnh tranh đối đầu vớ
i thị trường. Đây chắc như đinh sẽ là các kế hoạch 3PL hiệu suất cao nhất và các bên sẽ cùng nhau hưởng lợi từ các kế hoạch đó.

Tìm việc

Hy vọng rằng các chia sẻ trên đây của timviec365.vn sẽ giúp các bạn hiểu và nắm rõ về 3PL là gì cũng như lợi ích mà các dịch vụ, chiến lược 3PL mang đến cho các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Từ đó có các biến đổi tích cực hơn trong hoạt động của doanh nghiệp mình và nâng cao chất lượng các hoạt động logistics, giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển mạnh mẽ trên con đường sự nghiệp của mình.

Chia sẻ:

Từ khóa tương quan Chuyên mục

0 Shares
Share
Tweet
Pin