Vậy doanh nghiệp thương mại là gì vậy? Doanh nghiệp sản xuất chính là gì vậy? Những phân biệt , và nhận biết doanh nghiệp sản xuất , doanh nghiệp thương mại giống, khác nhau ở điểm nào. Cùng Tân Thành Thịnh giải đáp chi tiết tại ngay bài viết dưới đây nhé.
Doanh nghiệp thương mại
Bạn đang xem: Doanh nghiệp thương mại là gì
1. Doanh nghiệp thương mại là gì vậy?
Bạn đang đọc: Doanh nghiệp thương mại là gì vậy? Vai trò và đặc điểm của loại hình doanh nghiệp nàyXem thêm: những ngành Nông – Lâm – Ngư nghiệp với cơ hội việc làm rộng mở
Trước khi tìm hiểu về doanh nghiệp thương mại thì mọi người cùng phân tích về 2 khái niệm về doanh nghiệp là gì , thương mại là gì nhé.
1.1 những loại hình doanh nghiệp thương mại chính
Doanh nghiệp kinh doanh chuyên môn hóa: Là những doanh nghiệp thương mại chuyên kinh doanh một những loại hàng hóa chi tiết có cùng công dụng trong đời sống , sản xuất chi tiết.Doanh nghiệp kinh doanh tổng hợp: Là doanh nghiệp kinh doanh nhiều loại hàng hóa có đặc điểm , và tính chất khác nhau trong cùng một thời điểm.Doanh nghiệp kinh doanh đa dạng hóa: Những doanh nghiệp kinh doanh cả sản xuất, cả kinh doanh hàng hóa và làm những hoạt động thương mại.những doanh nghiệp thương mại đã được thành lập , quản lý bởi những cơ quan nhà nước.những doanh nghiệp thương mại được thành lập bởi những cá nhân, tổ chức thông thường
1.2 Đặc điểm doanh nghiệp thương mại
Doanh nghiệp thương mại là cầu nối trung gian giữa doanh nghiệp sản xuất và thị trường tiêu dùng. Doanh nghiệp thương mại thực hiện nhiệm vụ phát triển những nhu cầu dùng về hàng hóa , dịch vụ trên thị trường từ đó đưa ra những phương án đáp ứng yêu cầu đó.Doanh nghiệp thương mại là những doanh nghiệp thực hiện nhiệm vụ nâng cao chất lượng của sản phẩm thông qua việc tiếp thu ý kiến của khách hàng và đưa ra những sự thay đổi hợp lý với nhu cầu dùng của khách hàng.Doanh nghiệp thương mại còn làm nhiệm vụ giải quyết những mối quan hệ giữa những doanh nghiệp , khách hàng, tạo nên 01 dây chuyền hoạt động sản xuất , kinh doanh hiệu quả.Doanh nghiệp thương mại còn là mô hình kinh doanh đem lại tốt nhất cho tất cả những doanh nghiệp tham gia thị trường.
1.3 Kế toán doanh nghiệp thương mại làm gì?
a) Công việc hàng ngày
Kiểm tra , và hoạch toán hóa đơn mua hàng. Cập nhật kê khai trên phần mềm kế toán.Theo dõi xuất nhập kho hàng hóa. Lập phiếu xuất nhập kho (nếu có)Lập hóa đơn bán hàng cho khách hàng (nếu có)Lập phiếu thu, chi, bảng kê với những hoạt động mua bán hàng hóa hằng ngày.Theo dõi công nợ chi tiết với nhà cung cấp và khách hàng.
b) Công việc hàng tháng, quý
Lập những báo cáo hàng hóa cho doanh nghiệp theo tháng và theo quý để cập nhật tình hình kinh doanh của doanh nghiệp.Lập báo cáo thuế theo tháng , và quý. Báo cáo tình hình sử dụng hoá đơn.Lập báo cáo tài chính , lập quyết toán thuế TNDN và TNCN cho doanh nghiệp.
c) Công việc cuối năm
Lập báo cáo tài chính , quyết toán thuế cuối năm cho doanh nghiệp.Rà soát, kiểm tra lại những sổ sách về hàng hóa sau đó hoàn thành những báo cáo cho doanh nghiệp: báo cáo tổng hợp tồn kho hàng hoá, công cụ dụng cụ.In đầy đủ các sổ sách kế toán: sổ cái, sổ chi tiết.Sắp xếp lại hồ sơ, phân loại và cho vào từng hộp để bảo quản , dùng khi cần.
1.4 Vai trò doanh nghiệp thương mại hiện nay
Doanh nghiệp thương mại có trách nhiệm quan trọng với nền kinh tế quốc dân. Bởi liên quan trực tiếp với những mối quan hệ lớn trong xã hội giữa cung , cầu và cả loại chi phí sản xuất.Vừa chính là cầu nối trung gian giữa người sản xuất , tiêu dùng. Điều chỉnh tỷ lệ cân đối trong sự phát triển của những ngành nghề kinh tế – đời sống hàng ngày.Doanh nghiệp thương mại có vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sản xuất, mở rộng lưu thông tạo điều kiện không ngừng nâng cao hiệu quả nhất kinh doanh của những doanh nghiệp, và tích cực góp phần tăng tích lũy xã hội nhằm làm thắng lợi công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa , và hội nhập mau chóng vào nền kinh tế thế giới.Doanh nghiệp thương mại thông qua hoạt động kinh doanh của mình đã làm tốt việc phân phối hàng hóa đến từ nơi thừa đến nơi thiếu qua đó nâng cao mức hưởng thụ của người dân.Và khi mức sống của người dân được tăng lên thì vai trò của doanh nghiệp thương mại càng quan trọng.Doanh nghiệp thương mại có vai trò quan trọng trong việc mở rộng thị trường, đặc biệt là thị trường nước ngoài thông qua hoạt động xuất nhập khẩu, đưa hàng hóa trong nước ra nước ngoài , và nhập hàng hóa, thiết bị kỹ thuật.Hiện nay có rất nhiều loại hình doanh nghiệp , và công ty thương mại mà bạn có thể lựa chọn thành lập bao gồm: Công ty TNHH TM MTV, Công ty TNHH TM 2TV, Công ty Cổ Phần Thương Mại, Công ty Thương Mại và Dịch Vụ – TMDV.
Tham khảo thêm: Enzyme Catalase là gì vậy?
>> những bạn xem thêm những loại chi phí doanh nghiệp thương mại
2. Doanh nghiệp sản xuất là gì vậy?
Tham khảo thêm: Tầng trệt là gì vậy?
2.1 Nguồn lực của doanh nghiệp sản xuất
a) Sức lao động:
b) Đối tượng lao động:
c) Tư liệu lao động:
2.2 Đặc điểm doanh nghiệp sản xuất
Là đơn vị trực tiếp đưa ra kế hoạch sản xuất cũng như chiến lược phát triển sản phẩm để đáp ứng nhu cầu cung – cầu của thị trường.Doanh nghiệp sản xuất chính là quá trình một chuỗi kết hợp những hoạt động từ cung cấp nguyên liệu, dùng nhân công, đầu tư trang thiết bị để tạo nên những thành phẩm tốt số 1 nhằm đáp ứng và phục vụ nhu cầu của thị trường.Doanh nghiệp sản xuất tốn rất nhiều nhiều chi phí sản xuất ban đầu, đặc biệt chính là những chi phí phát sinh trong quy trình sản xuất hàng hóa như: chi phí nhân công, chi phí mua vật liệu sản phẩm, chi phí thuê nhân sự vận hành máy móc….Doanh nghiệp sản phẩm định giá thành những sản phẩm sản xuất ra. Giá thành sản phẩm là tổng thể những chi phí tạo nên tạo ra một số lượng hàng hóa số 1 định trong quỹ thời gian số 1 định.
2.3 Quy trình quản lý doanh nghiệp sản xuất
a) những những loại quy trình sản xuất
Sản xuất tập trung vào sản phẩm: chỉ tốt khi sản xuất hàng hóa có số lượng ít , đã được chuẩn hóa.Sản xuất tập trung vào quy trình: sản xuất nhiều những loại hàng hóa có số lượng vừa và nhỏ.
b) Quy trình quản lý doanh nghiệp sản xuất
Bước 1: Xây dựng kế hoạch sản xuất từ những ý tưởng cũng như thông tin tiếp cận khách hàng từ bộ phận kinh doanh , khảo sát thị trường.Bước 2: Tiến hành dự trù nguyên liệu sản xuất để phục vụ , đáp ứng kế hoạch sản xuất để đảm bảo phụ vụ tốt nhất cho nhu cầu sản xuất và tiến độ tạo ra sản phẩm.Bước 3: Tiến hành tính tổng số lượng máy móc dùng cho kế hoạch sản xuất trên, bảo dưỡng, sữa chữa trị máy móc trước khi sản xuất , và đồng thời phải tính đã được thời gian, công suất tối đa của máy móc để xây dựng kế hoạch bảo dưỡng trong quy trình sản xuất để đảm bảo hoạt động tốt nhất.Bước 4: Lập phiếu đề nghị mua nguyên liệu, vận tư kỹ thuật hỗ trợ cho kế hoạch sản xuất.Bước 5: Lập lệnh sản xuất , và phân chia từng công đoạn trong nhà máy một phương pháp chi tiết để tiến hành quá trình sản xuất sản phẩm.Bước 6: Theo dõi tiến độ, thống kê sản xuất chi tiết theo những kế hoạch sản xuất. Hỗ trợ những bộ phận liên quan trong quy trình sản xuất.Bước 7: Phối kết hợp, và kiểm tra đánh giá chất lượng thành phẩm hoàn thành.
2.3 Kế toán doanh nghiệp sản xuất thực hiện công việc gì?
a) Nhiệm vụ kế toán
Theo dõi việc nhập xuất nguyên liệu, công nợ với nhà cung cấp.Theo dõi phản ánh, hoạch toán đầy đủ, chính xác, kịp thời nguyên liệu, vật tư, hàng hóa, thành phẩm tại nhà máy. Phát sinh ngày nào cập nhật ngày đó hạn chế để sai xót.Theo dõi hàng hóa trong quy trình sản xuất.Tính giá thành sản xuất , giá vốn hàng bán để định giá bán và hạch toán.Mở sổ theo dõi tài sản cố định , và khấu hao tài sản cố định. Mở sổ theo dõi công cụ, công cụ trong sản xuất.Tập hợp, và lưu trữ, bảo quản triệu chứng từ kế toán, bảo mật số liệu kế toán một phương pháp chính xác, minh bạch giúp cho doanh nghiệp dễ dàng truy xuất dữ liệu khi cần.Đại diện doanh nghiệp làm việc với nhà nước về những vấn đề pháp lý, hồ sơ chứng từ….
b) Nhiệm vụ quản lý kho
Lập phiếu xuất vật tư để thủ kho và phụ kho xuất vật tư phục vụ sản xuất hàng ngày.Thực hiện theo dõi, hướng dẫn , sắp xếp kho một phương pháp khoa học đến từ thành phẩm đến nguyên liệu.Kiểm soát việc nhập, và xuất nguyên vật liệu, hàng hóa.Kiểm kê định kỳ hoặc đột xuất tồn kho thực tế của vật tư , thành phần phẩm so với sổ sách. Nắm đã được số liệu tồn kho để trợ giúp cho những công việc khác.Xây dựng quá trình quản lý kho, đào tạo nhân viên.Làm việc cùng với những phòng quản lý sản xuất kiểm kê vật tư, sản phẩm dở dang ở trên dây chuyền sản.
c) Nhiệm vụ quản lý nhân viên và hỗ trợ phòng ban khác
Quản lý, điều hành những bộ phận kho.Hướng dẫn, phân công công việc phù hợp cho thủ kho và phụ kho.Đào tạo nhân viên quản lý kho những nghiệp vụ chuyên môn để trợ giúp cho công việc.Kết hợp với những phòng ban giải quyết công việc.Đảm bảo việc cung ứng mọi số liệu liên quan đến tồn kho về nguyên liệu, sản phẩm…. cũng như giá thành… để trợ giúp cho những bộ phận khác.Xác nhận , và hạch toán bảng lương của khối sản xuất.
d) Lập báo cáo của doanh nghiệp sản xuất
Lập những báo cáo hàng hóa, doanh thu cho doanh nghiệp theo tháng , và theo quý để cập nhật tình hình kinh doanh của doanh nghiệp.Lập báo cáo chi phí sản xuất, nguyên vật liệu, tồn kho để nắm đã được những hoạt động sản xuất theo tháng, quý.Lập báo cáo công nợ phải thu, phải trả của doanh nghiệpLập báo cáo giá thành sản phẩm sau khi sản xuất để hỗ trợ bộ phận kinh doanhLập báo cáo thuế theo tháng và quý.Báo cáo tình hình sử dụng hoá đơn.Lập báo cáo tài chính , lập quyết toán thuế TNDN và TNCN cho doanh nghiệp.
Rà soát, kiểm tra lại những sổ sách về hàng hóa sau đó hoàn thành những báo cáo cho doanh nghiệp: báo cáo tổng hợp tồn kho hàng hoá, công cụ dụng cụ.In đầy đủ các sổ sách kế toán: sổ cái, sổ chi tiết.Sắp xếp lại hồ sơ, phân loại và cho vào từng hộp để bảo quản và dùng khi cần.
3. Điểm giống và khác nhau giữa doanh nghiệp sản xuất , và doanh nghiệp thương mại
3.1 Điểm giống nhau giữa doanh nghiệp sản xuất , và doanh nghiệp thương mại
Điểm giống nhau giữa 2 mô hình kinh doanh đặc biệt này là:
Cả 2 mô hình doanh nghiệp này đều có tư phương pháp pháp nhân và hoạt động đăng ký kinh doanh đầy đủ theo quy định của pháp luật.Có người đại diện pháp luật, có cơ cấu, tổ chức và quyền hạn, nghĩa vụ đầy đủ, chi tiết của những thành viên. Quy trình làm việc chuẩn mực, theo quy định.Cả 2 mô hình doanh nghiệp sản xuất , doanh nghiệp thương mại đều hướng tới mục đích chung chính là phục vụ , đáp ứng nhu cầu khách hàng. Mang lại sự phát triển chung cho doanh nghiệp.
3.2 Điểm khác nhau giữa doanh nghiệp sản xuất , doanh nghiệp thương mại
a) Yếu tố đầu vào
b) Yếu tố đầu ra
c) Thời điểm tiêu dùng
d) Tiêu chí đánh giá về chất lượng
e) Đánh giá trả công
f) Đo lượng năng suất, hiệu suất
g) Quan hệ với khách hàng
h) Chức năng , vai trò của 2 mô hình doanh nghiệp
Địa chỉ: 340/46 Quang Trung, Phường 10, Quận Gò Vấp, và TP HCMSĐT: 028 3985 8888 Hotline: 0909 54 8888Email: lienhe@tanthanhthinh.com