Lãnh đạo là một quy trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chức[1]. Lãnh đạo là quy trình dùng và phối hợp hoạt động của các cá nhân trong tổ chức bằng phương pháp gây ảnh hưởng và dẫn đắt hành vi của cá nhân hay nhóm người nhằm hướng tới mục tiêu của tổ chức. Lãnh đạo là một trong các khái niệm quan trọng nhất trong khoa học về tổ chức – nhân sự.[2]
Xu hướng hình thành và vận động và di chuyển của quyền lực tối cao chỉ huy
Theo các điều tra và nghiên cứu của triết lý chỉ huy văn minh, Quyền lực chỉ huy hoàn toàn có thể hình thành từ 4 nguồn như từ chức vụ, trình độ, năng lực, hoặc mạng lưới hệ thống đem lại. Tuy nhiên, trong một xã hội văn minh, càng ngày quyền lực tối cao do chức vụ, vị thế đem lại càng giảm. Trong xã hội tiến triển ở bậc càng cao, quyền lực tối cao đơn thuần do chức vụ đem lại càng phải ít đi và chỉ huy càng phải chú ý quan tâm đến quần chúng mà mình muốn tập hợp hoặc dưới mình hơn [ 1 ] .
các năng lực quan trọng nhất của một chỉ huy
Bạn đang đọc: Lãnh đạo là gì?Theo các nhà nghiên cứu và tổng kết của các giáo sư McShane và Von Glinow trong giáo trình của McGraw-Hill Inc., để trở thành một lãnh đạo, cần hội tụ 7 nhân tố sau[3]: nhạy cảm, chính trực, nghị lực, tự tin, động lực, trí thông minh và kiến thức chuyên môn.
Xem thêm: Tổng giám đốc điều hành là gì?
Phân loại phong thái chỉ huy
Có nhiều phương pháp phân loại phong phương pháp lãnh đạo khác nhau tùy thuộc vào tiêu chí lựa chọn. Nếu dựa trên phương pháp thức động viên người dưới quyền, ta có thể chia lãnh đạo thành 2 phong phương pháp chính là lãnh đạo giao dịch (Transactional Leadership) và lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership).[4]
Xem thêm: COO là gì vậy? Khác nhau COO và CEO, CFO, CPO, CCO, CHRO, CMO?
Lãnh đạo là gì?
Ưu điểm của phong thái chỉ huy thanh toán giao dịch là góp thêm phần hình thành một tiến trình tăng trưởng đồng điệu. Trong khi đó, chỉ huy quy đổi mang đến cho nhân viên cấp dưới thời cơ để phát minh sáng tạo, tâm lý táo bạo hơn và chuẩn bị sẵn sàng đề xuất kiến nghị các giải pháp mới. Do đó, chỉ huy quy đổi là lựa chọn hài hòa và hợp lý khi doanh nghiệp cần đến sự biến hóa, nhưng không tương thích với các doanh nghiệp mới xây dựng ( start-up ), chưa hoàn thành xong cơ cấu tổ chức và quy trình thao tác. [ 5 ]
Liên kết ngoài