Phúc lợi người lao động , phúc lợi bằng hiện vật (còn gọi chính là phúc lợi,bổng lộc, hoặc đặc quyền) bao gồm nhiều loại hình bồi thường không lương cung ứng cho người lao động ngoài bình thường tiền công hoặc tiền lương. Các trường hợp một nhân viên trao đổi tiền lương (tiền mặt) cho một số hình thức phúc lợi khác thường được gọi chính là sắp xếp ” đóng gói lương ” hoặc “trao đổi lương”. Ở hầu hết các quốc gia, hầu hết loại phúc lợi của nhân viên đều phải chịu thuế ở mức độ ít nhất chính là ở một mức độ nào đó. Ví dụ về những phúc lợi này bao gồm: nhà ở (do chủ nhân cung ứng hoặc do chủ sử dụng trả) được trang bị hoặc không, có hoặc chưa có tiện ích miễn phí; bảo hiểm nhóm (sức khỏe, nha khoa, cuộc sống, v.v.); bảo vệ thu nhập khuyết tật; trợ cấp hưu trí; nhà trẻ; hoàn trả học phí; nghỉ ốm; nghỉ phép (trả , và không trả); an sinh xã hội; chia sẻ lợi nhuận; đóng góp cho sinh viên sử dụng lao động; chuyển tải; giúp việc gia đình (người giúp việc); , và các phúc lợi chuyên ngành khác.
Mục đích của phúc lợi nhân viên cấp dưới là tăng cường bảo mật an ninh kinh tế tài chính của những nhân viên cấp dưới , thực hiện như vậy, cải tổ việc giữ chân nhân viên cấp dưới trong toàn tổ chức triển khai. Như vậy, nó chính là một thành phần của quản trị phần thưởng .Thông thường, ” độc quyền ” chính là những phúc lợi có đặc thù tùy ý hơn. Thông thường, độc quyền đã được trao cho những nhân viên cấp dưới đang thực hiện việc tốt hoặc có thâm niên. Các độc quyền thông dụng là xe mang về nhà, ở khách sạn, giải khát không lấy phí, hoạt động giải trí vui chơi vào giờ thao tác ( golf, v.v. ), văn phòng phẩm, phụ cấp cho bữa trưa, và — khi có nhiều lựa chọn — chọn lựa tiên phong chính là những việc như giao việc. Họ cũng hoàn toàn có thể đã được trao thời cơ tiên phong tại những thời cơ thăng quan tiến chức khi có chỗ trống .
Quan điểm quản trị
Cục Thống kê Lao động, như Ủy ban Chuẩn mực Kế toán Quốc tế, định nghĩa phúc lợi của nhân viên là các hình thức chi phí gián tiếp. Các nhà quản lý có xu hướng xem bồi thường , và phúc lợi về khả năng thu hút và giữ chân nhân viên, cũng như về nguy cơ thúc đẩy họ.
Bạn đang đọc: Phúc lợi người lao động – Wikipedia tiếng Việt
Phúc lợi người lao động – Wikipedia tiếng Việt
Nhân viên – cùng với nhân viên cấp dưới tiềm năng – có khuynh hướng xem những phúc lợi được lao lý theo lao lý khác với những phúc lợi tùy ý, nghĩa chính là những phúc lợi chưa bắt buộc nhưng đã được phong cách thiết kế đơn thuần để làm cho gói bồi thường mê hoặc hơn. Những phúc lợi được ủy thác được coi là gây ra những quyền hoặc quyền lợi , và nghĩa vụ của nhân viên cấp dưới, trong khi những phúc lợi tùy ý nhằm mục đích truyền cảm hứng cho lòng trung thành với chủ của nhân viên cấp dưới , và tăng sự hài lòng trong việc làm. Dựa trên điều này, Klonoski đã đề xuất kiến nghị những định nghĩa về cả phúc lợi tùy ý và chưa tùy ý khi người quản trị sẽ xem chúng : sự hài lòng hoặc lòng trung thành với chủ của tổ chức triển khai. Phúc lợi nhân viên cấp dưới không tự nguyện là những chương trình , thực hành thực tế tổ chức triển khai đã được chuyển nhượng ủy quyền bởi pháp luật hoặc lực lượng thị trường, và điều đó tạo ra quyền, quyền lợi , nghĩa vụ hoặc kỳ vọng của nhân viên cấp dưới. ” : 62Nhìn từ góc nhìn này, những thứ như quy tắc ăn mặc đơn giản và giản dị, thời hạn linh động , và tiếp xúc đến từ xa hoàn toàn có thể đã được coi là ” Phúc lợi ” của nhân viên cấp dưới mặc dầu họ có gây ra ngân sách cho tổ chức triển khai cung ứng cho họ hay không. Nếu nhân viên cấp dưới thích ăn mặc đơn giản , giản dị hoặc có giờ linh động hoặc thao tác tại nhà, họ hoàn toàn có thể có khuynh hướng tìm kiếm và ít có năng lực rời khỏi nhà tuyển dụng phân phối những thứ này. : 63 Phúc lợi của nhân viên cấp dưới tại Canada thường đề cập đến những chương trình bảo hiểm nhân thọ, khuyết tật, sức khỏe thể chất , và nha khoa. Những chương trình bảo hiểm nhóm như vậy chính là một bảo hiểm nhất của tỉnh. Một chủ sử dụng lao động cung cấp chương trình bảo hiểm nhóm được phối hợp với kế hoạch của tỉnh tại tỉnh hoặc chủ quyền lãnh thổ tương ứng, do đó, một nhân viên cấp dưới đã được bảo hiểm bởi kế hoạch đó phải đã được bảo hiểm bởi kế hoạch của tỉnh trước. Thành phần bảo hiểm nhân thọ, tử trận , và mất trí , tàn tật chỉ là một phúc lợi của nhân viên cấp dưới. Một số kế hoạch phân phối một phúc lợi bảo hiểm nhân thọ tối thiểu chính là tốt. Chương trình chăm nom sức khỏe thể chất hoàn toàn có thể gồm có bất kể điều nào sau đây : tăng cấp phòng bệnh viện ( Bán riêng hoặc tư nhân ), dịch vụ / vật tư và thiết bị y tế, y tế du lịch ( 60 hoặc 90 ngày mỗi chuyến ), bác sĩ trị liệu và bác sĩ đã ĐK ( ví dụ : vật lý trị liệu, châm cứu, bác sĩ chỉnh hình, bác sĩ phẫu thuật, v.v. ), đơn thuốc cần có thuốc, thị lực ( khám mắt, kính áp tròng / kính áp tròng ) , Chương trình tương hỗ nhân viên cấp dưới. Chương trình nha khoa thường gồm có Nha khoa cơ bản ( thực hiện sạch, trám, kênh gốc ), Nha khoa lớn ( mão răng, cầu răng, răng giả ) hoặc Chỉnh nha ( niềng răng ) .Khác với phúc lợi sức khỏe thể chất của chủ lao động được diễn đạt ở trên, phúc lợi thông dụng số 1 của nhân viên cấp dưới chính là những kế hoạch tiết kiệm chi phí nhóm ( RRSP nhóm , và Kế hoạch san sẻ doanh thu nhóm ), có lợi thế về thuế , và tăng trưởng so với những kế hoạch tiết kiệm chi phí cá thể . phúc lợi của nhân viên cấp dưới tại Hoa Kỳ gồm có tương hỗ tái định cư ; kế hoạch y tế, theo toa, tầm nhìn và nha khoa ; chăm nom sức khỏe thể chất , phụ thuộc vào thông tin tài khoản tiêu tốn linh động ; nghỉ hưu chương trình phúc lợi ( lương hưu, 401 ( k ), 403 ( b ) ) ; đời sống nhóm dài hạn và kế hoạch bảo hiểm chăm nom dài hạn ; kế hoạch tương hỗ pháp lý ; chương trình quan điểm y tế thứ hai, tương hỗ nhận con nuôi ; phúc lợi chăm nom trẻ nhỏ , phúc lợi luân chuyển ; thời hạn nghỉ ( PTO ) dưới hình thức nghỉ phép , lương ốm. Những phúc lợi cũng hoàn toàn có thể gồm có những chương trình giảm giá nhân viên cấp dưới chính thức hoặc chưa chính thức được cho phép người lao động tiếp cận với những dịch vụ chuyên biệt từ những nhà sản xuất địa phương , khu vực ( như phim và vé khu vui chơi giải trí công viên chủ đề, chương trình chăm nom sức khỏe thể chất, shopping giảm giá, khách sạn , và khu nghỉ ngơi, v.v. ). Chủ lao động phân phối những loại độc quyền việc làm này tìm cách nâng cao sự hài lòng của nhân viên cấp dưới, lòng trung thành với chủ của công ty , và giữ chân người lao động bằng cách cung ứng những phúc lợi có giá trị vượt xa số lượng lương cơ bản. phúc lợi bên lề cũng đã được coi chính là ngân sách để giữ chân nhân viên cấp dưới ngoài mức lương cơ bản. Thuật ngữ ” phúc lợi bên lề ” đã được đưa ra bởi Hội đồng Lao động Chiến tranh trong Thế chiến II để diễn đạt những phúc lợi gián tiếp khác nhau mà ngành công nghiệp đã nghĩ ra để lôi cuốn và duy trì lao động khi việc tăng lương trực tiếp bị cấm .Một số phúc lợi bên lề ( thí dụ : những chương trình bảo hiểm sức khỏe thể chất , tai nạn đáng tiếc , bảo hiểm nhân thọ theo nhóm lên tới 50.000 đô la ) hoàn toàn có thể đã được loại trừ khỏi thu nhập gộp của nhân viên cấp dưới và do đó, chưa phải chịu thuế thu nhập liên bang ở Hoa Kỳ. Một số tính năng như nơi trú ẩn thuế ( ví dụ : tiêu tốn linh động, thông tin tài khoản 401 ( k ) hoặc 403 ( b ) ). Các tỷ suất phúc lợi này thường đổi khác từ năm này sang năm khác , thường được tính chỉ bằng cách sử dụng tỷ suất Phần Trăm cố định và thắt chặt khác nhau tùy thuộc vào phân các loại của nhân viên cấp dưới .Thông thường, những phúc lợi do nhà tuyển dụng phân phối đã được khấu trừ thuế cho người sử dụng lao động , và không chịu thuế cho người lao động. Ngoại lệ cho quy tắc chung gồm có một số ít phúc lợi quản lý và điều hành số 1 định ( thí dụ : bắt tay vàng và kế hoạch nhảy dù ở trên chưa vàng ) hoặc những lao lý vượt quá tiêu chuẩn miễn thuế của liên bang hoặc tiểu bang .Các tập đoàn lớn Mỹ cũng hoàn toàn có thể phân phối những kế hoạch quán ăn cho nhân viên cấp dưới của họ. Những kế hoạch này cung ứng một thực đơn và mức độ phúc lợi cho nhân viên cấp dưới lựa chọn. Trong hầu hết những trường hợp, những kế hoạch này đã được trợ giúp vốn bởi cả người lao động , và người sử dụng lao động. Phần được trả bởi nhân viên cấp dưới được khấu trừ vào tổng lương của họ trước khi thuế liên bang , và tiểu bang đã được vận dụng. Một số phúc lợi cũng sẽ vẫn phải chịu thuế Đạo luật góp phần bảo hiểm liên bang ( FICA ), ví dụ điển hình như góp phần 401 ( k ) , 403 ( b ) ; tuy nhiên, phí bảo hiểm y tế, một số ít phí bảo hiểm nhân thọ , và góp phần cho những thông tin tài khoản tiêu tốn linh động được miễn trừ khỏi FICA .
Nếu một số điều kiện đã được đáp ứng, chủ lao động cung ứng bữa ăn , và chỗ ở có thể đã được các loại trừ khỏi thu nhập gộp của nhân viên. Nếu bữa ăn đã được cung ứng (1) bởi người sử dụng lao động; (2) để thuận tiện cho người sử dụng lao động; và (3) được cung cấp ở trên cơ sở kinh doanh của người sử dụng lao động, họ có thể đã được các loại trừ khỏi thu nhập gộp của nhân viên cho mỗi phần 119 (a). Ngoài ra, chỗ ở được cung cấp bởi chủ lao động để thuận tiện cho tiền đề kinh doanh của chủ lao động (mà nhân viên đã được yêu cầu chấp nhận như một điều kiện thực hiện việc) cũng được loại trừ khỏi tổng thu nhập. Điều quan trọng, phần 119 (a) chỉ áp dụng cho các bữa ăn hoặc chỗ ở được trang bị “hiện vật”. Do đó, các khoản phụ cấp tiền mặt cho các bữa ăn hoặc chỗ ở mà nhân viên nhận được được tính vào tổng thu nhập.
phúc lợi nhân viên cấp dưới đã được cung ứng trải qua ERISA ( Đạo luật bảo vệ thu nhập hưu trí của nhân viên cấp dưới ) chưa phải tuân theo lao lý bảo hiểm cấp nhà nước như hầu hết những hợp đồng bảo hiểm, nhưng những mẫu sản phẩm phúc lợi nhân viên cấp dưới đã được cung ứng trải qua hợp đồng bảo hiểm đã được lao lý ở cấp tiểu bang. Tuy nhiên, ERISA thường không vận dụng cho những kế hoạch của những tổ chức triển khai chính phủ nước nhà, nhà thời thánh cho nhân viên cấp dưới của họ , và 1 số ít trường hợp khác. Dưới sự Obamacare hoặc ACA của Chủ góp vốn đầu tư chung quy định nghĩa vụ , trách nhiệm, sử dụng lao động nhất định, đã được gọi là người sử dụng lao lớn vận dụng được nhu yếu phải phân phối bảo hiểm thiết yếu tối thiểu đó chính là Chi tiêu phải chăng để nhân viên cấp dưới toàn thời hạn của họ hoặc người khác làm cho người sử dụng lao san sẻ nghĩa vụ , trách nhiệm giao dịch thanh toán cho IRS. [ 14 ]Các công ty tư nhân ở Mỹ đã đưa ra 1 số ít nhu yếu không bình thường. Ở Hoa Kỳ đã được trả thời hạn nghỉ, dưới dạng ngày nghỉ hoặc ngày ốm, không được lao lý liên bang hoặc tiểu bang nhu yếu. Mặc dù trong thực tiễn đó, nhiều doanh nghiệp Hoa Kỳ phân phối một số ít hình thức nghỉ có lương. Tại Hoa Kỳ, 86 % công nhân tại những doanh nghiệp lớn , và 69 % nhân viên cấp dưới tại những doanh nghiệp nhỏ nhận được ngày nghỉ có lương.
Vương quốc Anh
Tại Vương quốc Anh, phúc lợi của nhân viên cấp dưới được phân loại theo ba thuật ngữ : phúc lợi linh động ( flex ) và gói phúc lợi linh động, phúc lợi tự nguyện và phúc lợi cốt lõi. Trong đó, ” phúc lợi cốt lõi ” là thuật ngữ dành cho những phúc lợi mà toàn bộ nhân viên cấp dưới đã được hưởng, như lương hưu, bảo hiểm nhân thọ, bảo vệ thu nhập , kỳ nghỉ, còn phúc lợi linh động, thường được gọi chính là ” chương trình linh động “, là nơi nhân viên cấp dưới đã được phép chọn cách trả một tỷ suất tiền lương của họ hoặc họ đã được nhà tuyển dụng cấp ngân sách phúc lợi. Hiện tại khoảng chừng một phần ba những nhà tuyển dụng Vương quốc Anh quản lý , vận hành một chương trình như vậy. Các chương trình phúc lợi linh động được cấu trúc như thế nào vẫn khá đồng điệu trong những năm qua, mặc dầu định nghĩa về flex đã biến hóa khá nhiều kể từ khi nó đến Anh lần tiên phong vào những năm 1980. Khi flex lần tiên phong Open, nó được quản lý , vận hành như một chương trình chính thức cho một khoảng chừng thời hạn hợp đồng đã định, qua đó nhân viên cấp dưới hoàn toàn có thể chọn tham gia , chọn lựa những phúc lợi do chủ sử dụng lao động, chọn những phúc lợi do nhân viên cấp dưới trả hoặc lấy tiền mặt. Trong những năm gần đây, số lượng ngày càng tăng của những công ty Anh đã sử dụng thuế và tiết kiệm chi phí bảo hiểm vương quốc có được trải qua việc thực thi những phúc lợi quyết tử tiền lương để trợ giúp vốn cho việc thực thi những phúc lợi linh động. Trong một thỏa thuận hợp tác quyết tử tiền lương, một nhân viên cấp dưới đến từ bỏ quyền được hưởng một phần tiền thù lao do hợp đồng lao động của họ. Thông thường, sự quyết tử đã được triển khai để đáp lại thỏa thuận hợp tác của người sử dụng lao động nhằm mục đích cung ứng cho họ 1 số ít hình thức phúc lợi không dùng tiền mặt. Các các loại phúc lợi quyết tử lương thông dụng nhất gồm có triệu chứng đến từ chăm nom trẻ nhỏ , và lương hưu .Một số tư vấn bên ngoài ( như JLT, Thomsons , Benefex ) sống sót đã được cho phép những tổ chức triển khai để quản trị những gói Flex tập trung chuyên sâu vào việc cung ứng một Intranet hay Extranet trang web nơi nhân viên cấp dưới hoàn toàn có thể xem thực trạng phúc lợi linh động hiện tại của họ , và biến hóa gói của họ. Việc vận dụng những phúc lợi linh động đã tăng lên đáng kể, với 62 % nhà tuyển dụng trong một cuộc khảo sát năm 2012 phân phối gói phúc lợi linh động , và thêm 21 % kế hoạch để thực thi trong tương lai. Điều này đã trùng hợp với việc tăng cường truy vấn của nhân viên cấp dưới vào internet , và những điều tra , và khảo sát nhận thấy rằng sự tham gia của nhân viên cấp dưới hoàn toàn có thể được thôi thúc chỉ bằng việc vận dụng thành công xuất sắc của họ. ” phúc lợi tự nguyện ” là tên đã được đặt cho một tập hợp những phúc lợi mà nhân viên cấp dưới chọn để chọn và trả cho cá thể, mặc dầu, với những kế hoạch linh động, nhiều người sử dụng lao động sử dụng những chương trình quyết tử tiền lương mà nhân viên cấp dưới giảm lương để đổi lấy người sử dụng lao động trả tiền cho perk. Những xu thế này gồm có những phúc lợi như quá trình thao tác đã được chính phủ nước nhà tương hỗ ( , do đó tiết kiệm ngân sách , chi phí thuế ), góp phần lương hưu và triệu chứng từ chăm nom trẻ nhỏ , cũng đặc biệt quan trọng giảm giá cho những chứng đến từ kinh doanh nhỏ , và vui chơi, thành viên phòng tập thể dục và giảm giá tại những shop , và nhà hàng quán ăn địa phương Xexec ). Họ hoàn toàn có thể đã được điều hành quản lý trong nhà hoặc đã được sắp xếp bởi một nhà tư vấn phúc lợi nhân viên cấp dưới bên ngoài .
Thuế phúc lợi
Ở một số quốc gia (ví dụ: Úc, New Zealand , Pakistan), ‘phúc lợi bên lề’ phải chịu Thuế phúc lợi Fringe (FBT), áp dụng cho hầu hết, mặc dù chưa phải tất cả, phúc lợi bên lề. Ở Ấn Độ, thuế phúc lợi bên lề đã được bãi bỏ vào năm 2009.
Tại Hoa Kỳ, bảo hiểm y tế do nhà tuyển dụng hỗ trợ vốn được coi chính là thu nhập chịu thuế cho đến năm 1954. [ 21 ] Ở Anh, phúc lợi thường được đánh thuế ở mức thuế suất thường thì của cá thể, [ 22 ] hoàn toàn có thể triệu chứng tỏ sự đắt đỏ nếu chưa có lợi thế kinh tế tài chính cho cá thể đến từ phúc lợi .Hệ thống cung cấp lương hưu nhà nước của Anh nhờ vào vào việc giao dịch thanh toán những khoản góp phần bảo hiểm vương quốc. Những chương trình trao đổi tiền lương dẫn đến giảm những khoản thanh toán giao dịch và do đó hoàn toàn có thể thực hiện giảm phúc lợi của nhà nước, đáng chú ý quan tâm nhất chính là Trợ cấp Thứ hai của Nhà nước .
Tỷ lệ mắc bệnhCho thuê thángThu nhập bằng hiện vật