Việc làm online
1. Chính xác thì Master Plan là gì vậy?
Không đơn thuần chính là một từ vựng trong tiếng Anh, Master Plan mang trong mình một ý nghĩa chuyên ngành, cho nên nó được dùng ở một số trường hợp và lĩnh vực chi tiết. Trước hết, hãy thử tách nghĩa của cụm từ này nhé!
Bạn đang xem: Master plan là gì
Bạn đang đọc: Master Plan là gì vậy? Vai trò của kế hoạch tổng thể trong kinh doanhCó thể bạn đã quá quen thuộc với từ “Master”, chẳng hạn như show truyền hình Masterchef nổi tiếng của Mỹ. Master là một danh từ trong tiếng Anh, được định nghĩa như một người làm chủ, giỏi trong một lĩnh vực số 1 định , và có thể chỉ đạo, kiểm soát những người còn lại. Đứng sau “master” chính là “plan”, hay là đã được định nghĩa là một kế hoạch, chiến lược,…. Vậy Master Plan chính là gì vậy?
Trong hệ thống đến từ điển Cambridge, Master Plan (/ˈmɑː.stə ˌplæn/) chính là một danh từ, chính là một tập hợp những quyết định đã được thiết lập bởi một người hoặc một nhóm người trong một tổ chức về phương pháp thực hiện điều gì đó trong tương lai.
2. Master Plan xuất hiện trong nhiều lĩnh vực
Như vậy, có thể hiểu đơn giản Master Plan là kế hoạch chỉ đạo, tập hợp chi tiết những phương án, xác định chiến lược và những hướng đi chi tiết cho một khía cạnh thuộc một lĩnh vực số 1 định. Master Plan đã được đề cập trong khá nhiều lĩnh vực, bao gồm:
+ Lĩnh vực xây dựng , và kỹ thuật: Master Plan trong lĩnh vực này được định nghĩa là kế hoạch dùng đất, tập trung vào một hoặc nhiều địa điểm trong một khu vực xác định quyền sở hữu, cải thiện chung cơ sở hạ tầng cần thiết nhằm hướng dẫn quy trình tăng trưởng , phát triển trong một số năm hoặc theo từng giai đoạn. Đó chính là việc thiết lập những kế hoạch dài hạn, cung cấp một cấu trúc để định hướng cho sự tăng trưởng và phát triển ở tương lai. Master Plan trong xây dựng và kỹ thuật được gọi là quy hoạch tổng thể.
Là việc tạo kết nối giữa những tòa nhà, môi trường, xã hội , và những gì xung quanh chúng. Một Master Plan bao gồm việc phân tích, khuyến nghị , đề xuất cho dân số, nền kinh tế, nhà ở, giao thông, cơ sở cộng động , dùng đất của một dự án. Nó dựa vào việc khảo sát, lập kế hoạch, đặc điểm vật lý và điều kiện xã hội.
+ Lĩnh vực kinh tế: Master Plan trong kinh tế đã được gọi dưới những cái tên như: kế hoạch tổng thể, chiến lược tổng thể, tổng kế hoạch, kế hoạch chính,… Đây là một bản kế hoạch gây nên trước khi bạn bắt đầu kinh doanh, nhưng tập trung vào sự tăng trưởng , phương pháp đạt đã được nó. Đó chính là một kế hoạch dài hạn, đưa ra những chiến lược cho sự tăng trưởng ổn định trong mọi hoạt động , hướng đến tính bền vững ở những năm tiếp theo.
3. Tầm quan trọng của một Master Plan – Kế hoạch tổng thể
Ngay khi hiểu đã được khái niệm về Master Plan chính là gì vậy? Đừng nên đánh giá thấp vai trò của nó, bất kể trong lĩnh vực nào, thậm chí trong cuộc sống hàng ngày của bạn. Hiểu đơn giản, không có tầm nhìn sẽ không có kế hoạch tổng thể. Không có kế hoạch tổng thể thì cũng sẽ không có hành động, hoặc tối thiểu chính là chưa có hành động nào hiệu quả. Không có hành động dẫn đến việc chưa có kết quả. Và tất nhiên khi không có kết quả thì cũng sẽ chưa mang lại những lợi ích chi tiết. Đó chính là phương pháp đơn thuần số 1 để nhận ra tầm quan trọng của một Master Plan.
Vì vậy, hãy dành thời gian để xây dựng , và lên một kế hoạch tổng thể. Thời gian bạn đầu tư vào việc xây dựng kế hoạch sẽ đã được đền đáp xứng đáng ở tương lai. Để hiểu rõ hơn ảnh hưởng của Master Plan trong những lĩnh vực, mời bạn đọc theo dõi tiếp những nội dung sau:
3.1. Vai trò của Master Plan trong lĩnh vực xây dựng
những Master Plan có thể có một vai trò quan trọng trong việc xác định định dạng của môi trường đô thi. Nếu chưa đã được quan niệm tốt, chúng có thể dẫn đến những vấn đề hoặc lỗ hổng trong tương lai. Để chưa bị chỉ trích bởi chất lượng, vật liệu, hay kiến trúc của một dự án xây dựng, hãy nhận thức về tầm quan trọng của Master Plan. chi tiết như:
+ Master Plan cung ứng một lộ trình cho tất cả những quyết định phát triển trong tương lai của một dự án. Nhiều ngân sách dự án đã được cắt giảm đến mức tối thiểu , và cuối cùng chưa được dùng hiệu quả, vì vậy cần lập kế hoạch chi tiêu chi tiết trong Master Plan.
+ Master Plan có thể tiết kiệm tài chính cho khách hàng trong một thời gian dài. Một dự án xây dựng đã được lên kế hoạch tổng thể tốt có thể tiết kiệm tiền cho những thứ như tiện ích, vật liệu, thiết kế, vấn đề thi công,…
Xem thêm: Quốc gia Đông Nam Á mua 36 “đại bàng bất bại F-15 của Mỹ trị giá 14 tỷ USD – Tin thế giới
+ Master Plan cho phép việc ước tính chi phí được thực hiện trước khi bắt đầu xây dựng một dự án. Để mọi người hiểu chi phí cuối cùng liên quan đến những khía cạnh nào. Điều này cũng cho phép tài chính đã được huy động trong một khoảng thời gian dài hơn, nhằm tài trợ hoặc đầu tư cho dự án.
+ Master Plan có thể xây dựng tầm nhìn , và tạo niềm tin cho một dự án. Nếu một tầm nhìn cho dự án có thể được thông báo cho người dùng tiềm năng của nó, nó thường gây ra sự phấn khích về lợi ích mà nó mang lại ở tương lai. Điều này thường xây dựng động lực cho một dự án , giúp cho nó đã được thi công sớm hơn mong đợi.
+ Những dự án có Master Plan có tỷ lệ hoàn thành cao hơn về mắt tiến độ so với những dự án không được lên kế hoạch.
Cuối cùng, bất kỳ quyết định nào về một kế hoạch tổng thể là tùy thuộc vào chủ sở hữu, hoặc khách hàng. Tuy nhiên, đây cũng chính là trách nhiệm của một số nhà thiết kế hay là tư vấn về mặt thi công cho dự án.
Tìm việc thực hiện kỹ sư máy xây dựng
3.2. Vai trò của Master Plan trong lĩnh vực kinh tế
những tổ chức hay doanh nghiệp hàng đầu dùng những thực tiễn tốt nhất để thiết lập một chiến lược dài hạn, nhằm tập trung vào cơ sở hạ tầng , và tính bền vững thông qua việc gây nên một kế hoạch tổng thể Master Plan.
Một kế hoạch tổng thể trong lĩnh vực kinh tế đóng vai trò như một bản dự thảo chi tiết cho việc mở rộng tổ chức ở tương lai và phải được gắn với những mục tiêu cũng như những kế hoạch kinh doanh cốt lõi của nó. Master Plan cũng sẽ xác định những yếu tố kinh tế , và những yếu tố khác như phát triển cơ sở hạ tầng, những tiện ích, lập kế hoạch mua bán,… Một kế hoạch chi tiết sẽ xác định nhu cầu của tổ chức trong một quãng thời gian dài, có thể đến từ một năm, hai năm, thậm chí chính là hai mươi năm.
những tổ chức hàng đầu biết rằng việc cập nhật thường xuyên những kế hoạch tổng thể Master Plan là nhiệm vụ bắt buộc để đánh giá nhu cầu phát triển hoặc cơ sở hạ tầng khi điều kiện kinh doanh phát triển. Một phương pháp tiếp cận kế hoạch tổng thể sẽ cung ứng nền tảng cho:
+ Kế hoạch đầu tư dài hạn
+ Sự phát triển của tài sản vật chất
+ Việc đánh giá những quy định, bao gồm những tiêu chuẩn quy hoạch
+ Xác định đã được những khu vực, phòng ban cần phát triển tiện ích hoặc mở rộng quy mô
+ Việc thay mới , và phát triển những cơ sở trong tương lai
+ Sự kết hợp của những tính năng bảo tồn , bền vững môi trường
+ Ưu tiên những nhu cầu về mặt tổng thể
Xem thêm: Cấu trúc Stop , phương pháp dùng trong tiếng Anh – Step Up English
những doanh nghiệp chưa phát triển Master Plan có khả năng bị trì hoãn những hồ sơ phát triển, đầu tư, không đã được chuẩn bị cho những thay đổi lớn , thường ra những quyết định có phần nhanh chóng, sơ sài cho những chiến lược kinh doanh mang tính cốt lõi. Để cung cấp đầy đủ thông tin về nhu cầu tài chính, vận hành , lập kế hoạch của một tổ chức, những CEO của những doanh nghiệp hàng đầu thường dựa vào Master Plan như một khuôn khổ cho những yêu cầu dự án vốn cung ứng một phương pháp tiếp cận về quản lý những cơ sở tích hợp thực sự.
những Master Plan cần phải đã được thiết lập một phương pháp linh hoạt để đáp ứng những chiến lược phát triển hoặc những cơ hội mới có thể mở ra. Dành thời gian cần thiết để thiết lập , cập số 1 kế hoạch tổng thể tốt, cũng sẽ hỗ trợ trong việc ra quyết định ở tương lai.
mẫu cv online
4. Phương Pháp xây dựng kế hoạch tổng thể phát triển kinh doanh
Vậy làm phương pháp nào để xây dựng một Master Plan một phương pháp toàn diện? Trước khi bắt đầu viết Master Plan, bạn cần dành thời gian để phân tích SWOT (điểm mạnh điểm yếu) để bảo đảm bạn đang tập trung vào những điều đúng đắn. Xác định điểm yếu, điểm mạnh, cơ hội và những mối đe dọa đang tồn tại bên trong bạn. Những điều này sẽ tạo thành nền tảng cho kế hoạch của bạn.
Kế hoạch tổng thể để phát triển kinh doanh của bạn là nền tảng của chiến lược tăng trưởng. Nó sẽ giúp cho bạn theo dõi , và chịu trách nhiệm, vì vậy hãy chắc chắn rằng nó rõ ràng, chi tiết , thực tế. Xem lại , sửa đổi kế hoạch của bạn thường xuyên nếu có thể , và tiếp tục xây dựng những nội dung trên đó khi diễn biến kinh doanh của bạn đang phát triển. Một Master Plan bao gồm những gì?
+ Cơ hội phát triển: Nghiên cứu thị trường mục tiêu của bạn, đối thủ cạnh tranh và tiến trình trước đó của bạn. Từ đó, xác định những cơ hội phát triển, cho dù đó chính là tạo ra những sản phẩm mới, thêm nhiều dịch vụ hơn hay mở rộng ở những thị trường mới, kết hợp những cơ hội này hay những cơ hội khác. Xem xét những lựa chọn của bạn và tìm ra những gì tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn.
+ Kế hoạch đầu tư: Xác định phương pháp bạn sẽ đầu tư cho sự phát triển kinh doanh của bạn. Bạn có bao nhiêu vốn? Bạn cần thêm bao nhiêu nữa , và làm thế nào để bạn có thể sở hữu được số vốn đó?
+ Mục tiêu tài chính: Thực hiện những dự báo về lợi nhuận, doanh thu , và chi phí. Sau đó dùng chúng làm cơ sở để thiết lập những mục tiêu tài chính ngắn hạn (hàng quý, hàng tháng) , và dài hạn (hàng năm) cho doanh nghiệp của bạn.
+ Hoạt động bán hàng và tiếp thị: Tìm hiểu những nỗ lực bán hàng , và tiếp thị nào cũng sẽ thúc đẩy tăng trưởng một phương pháp có hiệu quả. Và những nỗ lực này sẽ thay đổi như thế nào khi doanh nghiệp của bạn ngày càng lớn mạnh hơn. Hãy chắc chắn rằng, kế hoạch bán hàng , và tiếp thị của bạn đủ mạnh mẽ để hỗ trợ doanh nghiệp.
+ Nhu cầu: Đánh giá nhân sự của bạn hiện tại và suy nghĩ về phương pháp mà bạn có thể cải thiện nguy cơ của họ để đáp ứng những mục tiêu tăng trưởng cho doanh nghiệp. Xem xét việc bổ sung hoặc thay đổi nhân sự, nhấn mạnh chuyên môn và những kỹ năng cần có của họ.
Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, hãy lưu ý về tiến trình của bạn và làm những điều chỉnh định kỳ cho Master Plan. Nhằm bảo đảm nó vẫn phù hợp và đáp ứng những nhu cầu hiện tại. Tăng nhanh trưởng kinh doanh cần có thời gian, vì vậy hãy chuẩn bị cho những nỗ lực chưa ngừng nghỉ của bạn nhé!
5. khuyết điểm của Master Plan
Khái niệm có một “Master Plan” đã được coi là sự khôn ngoan thông thường của nhiều chủ doanh nghiệp. Những doanh nhân đã được thường khuyến khích có một Master Plan vạch ra chi tiết về tầm nhìn tương lai, với cam kết về động lực , và thành công cho công ty của họ. Ưu điểm của một Master Plan là điều mà ai cũng nhìn thấy. Tuy nhiên, bên cạnh đó, Master Plan có thể mang lại một số “ích lợi” chưa đáng có.
Việc thiết lập một “trật tự” và toàn bộ phương án cho kế hoạch tăng trưởng , phát triển cũng sẽ trở thành một khó khăn cho việc học hỏi , đổi mới. Master Plan thường được làm trước khi một sản phẩm hoặc một công ty tồn tại. Do đó, những suy đoán xảy ra trước khi thực hiện, với những ẩn số được phỏng đoán trước khi tồn tại một số liệu “hữu hình” nào, cũng sẽ gây nguy hiểm cho những phỏng đoán.
Một phương pháp tiếp cận thông minh hơn để khai thác sức mạnh , tiềm năng trong tương lai. Đó là tập trung vào việc giữ cho doanh nghiệp của bạn được cơ cấu hợp lý nhưng vấn có thể thay đổi, thúc đẩy môi trường kiểm tra thường xuyên , và học hỏi chưa ngừng. Tính linh hoạt thay vì tuân thủ nghiêm ngặt kế hoạch “tĩnh” ban đầu là điều cuối cùng cho phép doanh nghiệp chuyển trọng tâm phát triển khi cần thiết, , để tận dụng nhu cầu của thị trường.
Trên đây chính là những chia sẻ của hocdauthau.com về khái niệm Master Plan chính là gì trong tiếng Anh, cũng như một số khía cạnh xoay quanh nó. Hẹn gặp lại bạn đọc ở những chủ đề hấp dẫn tiếp theo!
Xem thêm: Cầu trục là gì, có những loại cầu trục nào?