Hiện nay, Outsourcing đang là hình thức được nhiều doanh nghiệp lựa chọn để phát triển. Ví dụ lựa chọn một đơn vị tư vấn, booking agency vẫn được các doanh nghiệp lớn nhỏ nhắc đến như một giải pháp hiệu quả. Nhưng liệu bạn đã hiểu bản chất thực sự của outsourcing chưa? Bạn có biết Outsourcing là gì?
bài đăng này của Marketing AI sẽ giúp Các bạn giải đáp cho câu hỏi Outsourcing là gì ? Các quan tâm nào cần có khi triển khai outsourcing ? và lý giải vì sao mà Các doanh nghiệp lại phải cần đến Outsourcing như một điều tất yếu ?
Outsourcing là gì? marketing outsource là gì? (Ảnh: Internet)
Bạn đang đọc: Outsourcing là gì? Tại sao doanh nghiệp cần thuê ngoài dịch vụ?
Bạn đang đọc: Outsourcing là gì? Tại sao doanh nghiệp cần thuê ngoài dịch vụ?
Outsourcing là gì?
Thuê ngoài dịch vụ (Outsourcing) là hình thức dùng Các nguồn lực bên ngoài để thực hiện công việc mà đáng nhẽ ra nhân viên trong công ty cần đảm nhận. Thuê ngoài là phương án chuyển giao lại công việc cho người cung cấp dịch vụ có chất lượng và chuyên môn cao. Trong một số trường hợp, thuê ngoài còn bao gồm cả việc chuyển Các nhân viên trong doanh nghiệp sang công ty làm dịch vụ thuê ngoài. Vậy đâu là lý do để doanh nghiệp dùng nguồn lực bên ngoài trong hoạt động marketing của mình?
Lý do doanh nghiệp lựa chọn outsourcing là gì?
Có rất nhiều lí do khiến Các doanh nghiệp lựa chọn thuê ngoài để thực thi một vài việc làm nhất định. Các lí do phổ cập nhất chính là :
Giảm thiểu và quản lí tốt hơn ngân sách .Nâng cao trình độ chính của công ty .Hợp tác với Các công ty đứng đầu .Khai thông nguồn lực bên trong cho nhiều mục tiêu .Nâng cao chất lượng Các công việc tốn thời gian.Tận dụng tối đa Các nguồn lực bên ngoài.San sẻ rủi ro với Các công ty đối tác.
Các lí do doanh nghiệp nên lựa chọn outsourcing là gì? ví dụ về outsourcing (Ảnh:techtalk.vn)
Tuy nhiên, Các lí do này chưa đủ để tạo nên một chương trình thuê ngoài thành công xuất sắc. Thực tế, doanh nghiệp cần chắc như đinh đã xem xét Các yếu tố tương quan và có năng lực phân phối nhu yếu thiết yếu để thuê ngoài thành công xuất sắc .
Yêu cầu cần thiết để outsourcing thành công
Thời điểm trước, doanh nghiệp lựa chọn dịch vụ thuê ngoài bởi số lượng giới hạn về ngân sách hay cắt giảm nhân sự. Hiện nay, nhà quản trị có cái nhìn kế hoạch hơn về chuyện thuê ngoài dịch vụ. Theo đó, họ tập trung chuyên sâu triển khai Các hoạt động giải trí mang lại giá trị, giúp doanh nghiệp tập trung chuyên sâu và tận dụng lợi thế cạnh tranh đối đầu vốn có trên thị trường . Để thuê ngoài thành công xuất sắc, doanh nghiệp cần :
Làm rõ ràng tiềm năng của doanh nghiệpTầm nhìn và kế hoạch tổng quanSản phẩm chính của doanh nghiệpQuản trị mối quan hệĐưa ra bản cam kết và hợp đồng ngặt nghèoMở rộng mối quan hệ với Các bên tương quanSự can thiệp và tương hỗ của nhà quản trị có kinh nghiệm tay nghềQuan tâm tới Các yếu tố về nhân sự
Chứng minh tài chính ngắn hạn
Hãy tìm hiểu sâu hơn về hai trong số Các yêu cầu trên đó là: mở rộng mối quan hệ và sự hỗ trợ của nhà quản trị có kinh nghiệm.
Outsourcing là gì? Có cần hay không networking khi thực hiện outsourcing? (Ảnh: Pinterest)
1. Mở rộng mối quan hệ
Mở rộng mối quan hệ và triển khai tương hỗ góp phần một phần quan trọng trong quy trình tiến độ thuê ngoài thành công xuất sắc. Ngoài ra, doanh nghiệp nên dành sự quan tâm cho Cam kết chất lượng dịch vụ ( Service Level Agreement – SLA ) . Dù hiệu quả của Các thỏa thuận hợp tác thuê ngoài thế nào, việc quản lí biến hóa là yếu tố quan trọng quyết định hành động sự thành công xuất sắc của việc thuê ngoài. Bước tiên phong trong tiến trình thuê ngoài là nhìn nhận Các nhu yếu của Các bên tương quan, và trong thời hạn này, việc lan rộng ra mối quan hệ rất thiết yếu .
2. Hỗ trợ hành chính
Mục tiêu kế hoạch như kế hoạch mà công ty thuê ngoài dịch vụ đưa ra phải xuất phát từ vị thế của doanh nghiệp. Các nhà quản trị phải san sẻ tiềm năng, mong ước khi outsourcing và giúp công ty dịch vụ thuê ngoài hiểu tiến trình này mang lại quyền lợi gì cho doanh nghiệp . Các nhà quản trị ngày này thấy được và nhận ra rằng nghĩa vụ và trách nhiệm của công ty outsourcing là bảo vệ sự thành công xuất sắc cho kế hoạch tiếp nối cho đến khi hợp đồng hết hạn. Tuy nhiên, vẫn sẽ có Các trường hợp ngoại lệ .
Làm thế nào để tránh thất bại khi thực hiện outsourcing?
Theo The Gartner Group, chính sự thiếu chắc như đinh và thiếu quan tâm tới Các chi tiết cụ thể quan trọng dẫn tới hệ quả là 25 % hợp đồng thuê ngoài sẽ phải tái kí hoặc bị hủy trong vòng 3 năm. Điều này cho thấy rằng, giữ và quản trị mối quan hệ tốt thực sự quan trọng. Các nhà quản trị phải luôn tham gia, góp mặt trong suốt thời hạn diễn ra hợp đồng . Không chỉ cần phải chỉ rõ và xử lý yếu tố phát sinh, nhà quản trị cần gặp và tranh luận với công ty dịch vụ thuê ngoài vào thời gian thích hợp. Các cuộc gặp nên được tổ chức triển khai ở Lever quản lý và điều hành để bàn về việc thực thi hợp đồng thuê ngoài trên thực tiễn, chỉ ra và xử lý mọi yếu tố gặp phải và thỏa thuận hợp tác Các đổi khác để bảo vệ sự hài lòng của hai bên .
Kết luận
Thuê ngoài là hình thức hữu hiệu khi nguồn lực hữu hạn và chạy các chiến dịch ngắn cần có các agency có chuyên môn cao. Hiểu được bản chất outsourcing là gì và Các lưu ý khi dùng sẽ tránh được Các xung đột không cần thiết giữa client và agency.
Minh Phương – Marketing AI
Theo thebalance.com
Xem thêm: Nghĩa Của Từ Out Of Order Là Gì ? Nghĩa Của Từ Out Of Order Trong Tiếng Việt
4.2 / 5 – ( 5 bầu chọn )