Scrum là một khung làm việc để phát triển bền vững các sản phẩm phức tạp’. Có thể hiểu đây là khung tổ chức công việc tổng quát hướng đến phát triển các sản phẩm phức tạp, chủ yếu là phần mềm. Tuy vậy, Scrum có thể được dùng như là nền tảng tổ chức các công việc khác nhau, từ quản trị dự án linh hoạt nói chung, đến phát triển sản phẩm, thực hiện các chiến dịch marketing, tổ chức dạy học, sản xuất ô tô module hóa hoặc các công việc cá nhân khác. Hiện nay, định nghĩa Scrum được ghi trong tài liệu Scrum Guide và được cập nhật thường xuyên bởi chính các tác giả tại ScrumGuides. Cần lưu ý rằng Scrum là một khung làm việc (framework) chứ không phải một phương pháp (method) cụ thể. Khi vận dụng, Scrum cung cấp các nền tảng cơ bản, kết hợp với các phương pháp hay biện pháp thực hành khác để phát huy tác dụng.
Ba Vai trò
Trong Scrum, đội ngũ tham gia tăng trưởng ứng dụng được phân loại ra ba vai trò với nghĩa vụ và trách nhiệm rõ ràng để bảo vệ tối ưu hóa các việc làm đặc trưng. Ba vai trò này gồm có : Product Owner ( chủ mẫu sản phẩm ), Scrum Master và Development Team ( Đội sản xuất hay Nhóm Phát triển ) .
Product Owner (chủ sản phẩm): Là người chịu trách nhiệm về sự thành công của dự án, người định nghĩa các yêu cầu và đánh giá cuối cùng đầu ra của các nhà phát triển phần mềm.Scrum Master: Là người có hiểu biết sâu sắc về Scrum và đảm bảo nhóm có thể làm việc hiệu quả với Scrum.Development Team (Đội sản xuất, hay Nhóm phát triển) Một nhóm liên chức năng (cross-functional) tự quản lý để tiến hành chuyển đổi các yêu cầu được tổ chức trong Product Backlog thành chức năng của hệ thống.
Bạn đang đọc: Scrum là gì vậy? Vai trò và ý nghĩa của ScrumBa chân (hay giá trị cốt lõi) của Scrum
Scrum là một chiêu thức linh động ( agile ), do đó nó tuân thủ các nguyên tắc của Tuyên ngôn Agile ( Manifesto for Agile Software Development ). Ngoài ra Scrum hoạt động giải trí dựa trên ba giá trị cốt lõi, còn gọi là Ba chân của Scrum gồm có Minh bạch, Thanh tra và Thích nghi .
Minh bạch (transparency): Trong Scrum, tính minh bạch được đề cao như là giá trị cốt lõi cơ bản nhất. Muốn thành công với Scrum, thông tin liên quan tới quá trình phát triển phải minh bạch và thông suốt. Các thông tin đó có thể là: tầm nhìn (vision) về sản phẩm, yêu cầu khách hàng, tiến độ công việc, các khúc mắc và rào cản v.v. Từ đó mọi người ở các vai trò các nhau có đủ thông tin cần thiết để tiến hành các quyết định có giá trị để nâng cao hiệu quả công việc. Các công cụ và cuộc họp trong Scrum luôn đảm bảo thông tin được minh bạch cho các bên.Thanh tra (inspection): Công tác thanh tra liên tục các hoạt động trong Scrum đảm bảo cho việc phát lộ các vấn đề cũng như giải pháp để thông tin đa dạng và hữu ích đến được với các bên tham gia dự án. Truy xét kĩ càng và liên tục là cơ chế khởi đầu cho việc thích nghi và các cải tiến liên tục trong Scrum.Thích nghi (adaptation): Scrum rất linh hoạt như các phương pháp phát triển linh hoạt (agile software development) khác. Nhờ đó nó mang lại tính thích nghi rất cao. Dựa trên các thông tin minh bạch hóa từ các quá trình thanh tra và làm việc, Scrum có thể phản hồi lại các thay đổi một phương pháp tích cực, nhờ đó mang lại thành công cho dự án.
Mối liên hệ giữa Scrum Master và các bộ phận trong tổ chức triển khai
Scrum Master phục vụ Product Owner thông qua một số công việc như:
Bạn đang đọc: Scrum là gì vậy? Vai trò và ý nghĩa của Scrum
Scrum Master giúp Product Owner xác lập Product Goal và tìm kiếm các kĩ thuật quản trịProduct Backloghiệu suất cao .Scrum Master giúp Nhóm Scrum hiểu sự thiết yếu của việc bảo vệ các khuôn khổ Product Backlog rõ ràng và súc tích .Scrum Master giúp Product Owner hiểu việc lên kế hoạch cho loại sản phẩm trong thiên nhiên và môi trườngthực nghiệm.Scrum Master bảo vệ rằng Product Owner hiểu phương pháp sắp xếp Product Backlog sao cho giá trị đạt được lớn nhất .Scrum Master giúp Product Owner hiểu rõ và thực hành thực tế linh động .Scrum Master tạo điều kiện kèm theo cho sự hợp tác giữa các bên tương quan khi thiết yếu hoặc được nhu yếu .
Scrum Master ship hàng Nhóm Scrum trải qua 1 số ít việc làm như :
Scrum Master đào tạo và giảng dạy các thành viên trong nhóm phương pháptự tổ chức triển khaivà thao tácliên công dụng.Scrum Master giúp các thành viên trong nhóm tập trung chuyên sâu vào việc tạo ra Phần tăng trưởng có giá trị cung ứng Định nghĩa Hoàn thành .Scrum Master vô hiệu các rào cản trong quá trình thao tác của Nhóm Scrum .
Đảm bảo rằng tất cả các sự kiện trong Scrum diễn ra một phương pháp tích cực, hiệu quả và đúng với timebox.
Xem thêm: [Schedule là gì vậy?] Vai trò của việc lập Schedule đối với nhà quản lý
Scrum Master ship hàng Tổ chức trải qua một số ít việc làm như :
Scrum Master dẫn dắt và huấn luyện và đào tạo tổ chức triển khai trong việc vận dụng Scrum .Scrum Master lập kế hoạch và tư vấn tiến hành Scrum trong khoanh vùng phạm vi tổ chức triển khai .Scrum Master trợ giúp nhân viên cấp dưới và các bên tương quan hiểu và tiến hành tăng trưởng mẫu sản phẩm theo quy mô Scrum và thực nghiệm .Scrum Master vô hiệu rào cản giữa Nhóm Scrum và các bên tương quan .
Trọng tâm công việc của Scrum Master thay đổi theo từng giai đoạn, như được mô tả trong hình sau: Ở giai đoạn đầu thì trọng tâm công việc của Scrum Master tập trung phục vụ Nhóm Phát triển và Product Owner. Khi Nhóm Scrum đã đi vào hoạt động tốt thì Scrum Master có thể an tâm và dần dần chuyển trọng tâm sang các đối tượng khác là Tổ chức và Các kỹ thuật phát triển.
Các đặc thù Scrum Master nên có
Scrum Master cần thao tác toàn thời hạn để ship hàng Nhóm Phát triển, Product Owner và Tổ chức cả trong các việc làm hiện tại cũng như xu thế vĩnh viễn trong quá trình tăng trưởng .Scrum Master cần am hiểu Scrum. Nếu không, làm thế nào để hoàn toàn có thể trở thành người giảng dạy, hướng dẫn, thực thi và bảo vệ Scrum ?Scrum Master cần có kỹ năng và kiến thức tiếp xúc tốt .Scrum Master cần rèn luyện kiến thức và kỹ năng và các giải pháp đào tạo và giảng dạy để giảng dạy nhóm về Scrum cũng như về các kỹ thuật tăng trưởng .Scrum Master cần có ý thức học tập và nâng cấp cải tiến liên tục, gồm có cả việc củng cố kiến thức và kỹ năng và kỹ năng và kiến thức cho bản thân cũng như tạo môi trường học tập liên tục trong Nhóm và Tổ chức .ScrumMaster hoàn toàn có thể xuất thân từ nền tảng kỹ thuật hoặc không. Nhưng ScrumMaster kỹ thuật thì thường có nhiều thuận tiện hơn .
Nhiệm vụ của Scrum Master
Tổ chức các cuộc họpThanh tra quá trìnhLoại bỏ trở ngạiTìm kiếm nâng cấp cải tiếnHuấn luyện Scrum cho nhóm
Hỗ trợ, động viên các thành viên khi cần thiết
Professional Scrum Master là gì vậy ?
Professional Scrum Master ( PSM ) là chứng từ dành cho Scrum Master phổ cập nhất lúc bấy giờ. PSM là một trong các chứng từ Scrum Master thông dụng nhất do Scrum. org cấp .Tham gia thi PSM, bạn cần triển khai xong bài kiểm tra gồm 80 câu hỏi trong vòng 60 phút. Bạn phải rất là đúng chuẩn trong từng câu vấn đáp và hiệu quả ở đầu cuối phải từ 85 % bài thi trở lên thì bạn mới hoàn toàn có thể nhận chứng từ Professional Scrum Master .Ngoài PSM, Scrum Master còn có 1 loại chứng từ rất phổ cập khác là Certified Scrum Master ( CSM ). Với CSM, bạn phải tham gia khóa học với trainer được ghi nhận bởi tổ chức triển khai Scrum Alliance và triển khai xong bài kiểm tra với tối thiểu 69 % tương ứng 24/35 câu hỏi trong bài kiểm tra thì mới tốt nghiệp chương trình và được nhận chứng từ .